أ. منى بنت سالم المعولية و أ. عمر العسري، بعنوان: (أثر إدارة التغيير التنظيمي على الأداء الوظيفي دراسة - حالة مستشفى خولة بسلطنة عمان).

        تناولت الدراسة أثر إدارة التغيير التنظيمي على الأداء الوظيفي للعاملين في مستشفى خولة بسلطنة عمان، وذلك من خلال بيان أثر كافة عناصره، والتي تتمثل في التغيير التكنولوجي، والثقافي، والاستراتيجي، وكذلك التغيير على مستوى الهيكل التنظيمي.
      وصولاً إلى تقديم مجموعة من التوصيات والاقتراحات للمنظمات العاملة في المجالس الصحية بسلطنة عمان بصفة عامة، والمنظمة محل الدراسة على نحو خاص فيما يتعلق بأثار تبني سياسة لإدارة التغيير التنظيمي على الأداء الوظيفي للعاملين بها.
    لقد تم الاعتماد في هذه الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي في تشخيص وتحليل مضامين الدراسة، كما تم الاعتماد على الاستبيان كأداة ميدانية رئيسية لجمع البيانات الضرورية من الواقع.
         قد أوصت الدراسة بعدد من التوصيات استناداً إلى ما توصلت إليه الباحثون من نتائج تتعلق بأبعاد التغيير التنظيمي المُشار إليها، كان من أبرزها تعزيز التدريب والدعم التقني، تحسين قنوات التواصل التنظيمي بين الإدارة  والعاملين من خلال إشراك  العاملين في عملية التغيير عبر جلسات حوارية وأوراش عمل، وتعزيز الثقافة التنظيمية.                      
      بالإضافة إلى إشراك العاملين في استراتيجيات التغيير، والمتابعة المستمرة لإجراءات التغيير بهدف القيام بعملية تقييم موضوعية له، الأمر الذي من شأنه تحديد الجوانب التي تحتاج إلى تحسين الأداء الوظيفي للعاملين بالمؤسسة.